本报告以《企业社会责任 指南（SEO-CSR 1.0）》为构建主要框架，并参考

  了《中国工业公司及工业协会社会责任指南》、ISO26000《社会责任指南》等文

  上海氯碱化工股份有限公司于 1992 年由国有特大型企业上海氯碱总厂改制

  而成，是一家发行 A、B 股的国有控股上市公司，公司总实力位于国内同行前

  工业区，总占地面积约 210 公顷。企业主要制造和销售烧碱、氯及氯制品，以及

  聚氯乙烯塑料树脂与制品。现公司基本的产品烧碱年生产能力达到 72 万吨、液氯

  65 万吨、二氯乙烷 72 万吨、糊状聚氯乙烯树脂 6 万吨、特种聚氯乙烯树脂 2 万

  为 800 万吨。随公司国内外市场一体化战略的不断推进，公司产品远销亚太和

  ISO14001 环境管理体系以及 OHSMS 职业健康安全管理体系。基本的产品“申峰牌”

  开发。公司至今共申请专利 163 项，目前拥有有效专利 67 项，其中发明专利 36

  项，技术秘密 35 项，9 项科技成果先后荣获上海市科学技术进步二、三等奖。

  投资建设了 72 万吨/年烧碱和 72 万吨/年二氯乙烷项目，为化工区拜尔、巴斯夫、

  2015 年，面对国内外经济发展进入新常态，增速趋缓，各类结构性问题和深

  工区集聚，重点建设两期 4 万吨/年高性能 CPVC 树脂及混配料、10 万吨/年氯化

  随着化工区 30000m乙烯储运装置的建成，公司将得到稳定的乙烯供应，不但能

  Deacon 项目在完成小试、中试等一系列实验，进入了冲刺、完善阶段。2015

  项目等 3 个项目。2015 年，完成了 10 万吨/年氯化氢氧化制氯气产业化工艺包

  选择聚烯烃类弹性体（POE）来开展共聚树脂合成研究，以期填补此类共聚树脂

  在国内工业化生产的空白。2015 年 12 月完成 2L 乙烯聚合实验室小试装置搭建

  2015 年，公司对 CPVC 新材料继续开拓应用领域，确立了在消防产品中应用

  的方向，经与相关单位合作，CPVC 自动喷水灭火系统管道配方研究获得成功，

  2015 年，公司有序推进 CPVC 混合料国家标准的起草工作，并与锦西化工研

  究院进行多次交流讨论标准命名体系和控制指标，目前已完成 CPVC 混合料国家

  2015 年，公司获得政府给予企业科学技术创新等方面的重大财政支持为 3502

  导、监督和管理，开展自律、自查、自纠，诚信经营，公平交易。2015 年度，

  2015 年 10 月 30 日公司低温乙烯储运装置建成，公司将具备较富裕的乙烯

  2015 年，公司研发投入为 12256 万元，占公司营业收入的比例为 3.09%。

  公司内控体系建设。公司纪检监审部门始终致力于公司内控体系建设，2015年共

  计开展4个飞行检查、8个专项审计以及企业年度内控自我评价，并出具相应的书

  面审计报告，对审计中发现的75项问题，建立项目负责人，明确时间节点，落实

  际贸易准则、商业道德准则、行业规则，依法开展生产经营活动。以公开、透明、

  诚信创建”活动组委会等共同开展的企业诚信建设活动，公司现已获得上海市“三

  公司积极带领氯碱行业企业积极开展聚氯乙烯反倾销，2015 年 9 月 28 日，

  商务部发布《2015 年第 36 号关于对原产于美国、韩国、日本、俄罗斯和台湾地

  商务部 2015 年第 36 号关于对原产于美国、韩国、日本、俄罗斯和台湾地区的进

  得社会的信任，2015 年再次获得“上海名牌”称号，在客户中赢得了良好的口

  碑。从 1995 年上海市政府实施名牌战略，鼓励企业争创名牌以来，公司的“质

  一轮的扩产计划，如亨斯迈扩大 MDI 产能 24 万吨，公司除了配套定向供应氯

  2015 年计划的节能减排项目 3 项，所有这些项目年可创效益 2478 万元；

  实施了（1）优化电化厂压缩空气使用，停役空压机改用氮气替代；（2）关闭部

  分外供生活用水；（3）调整吴泾热电厂用汽结算方式；（4）改变西区供电方式，

  改由东区供电减少西区用电空载费用；（5）开好“中水回用”项目，节约清江水；

  （6）11 月起，针对目前吴泾地区用汽量进一步减少的事实，在热电厂的配合下，

  实施对供热 5#管变径改造，即由原来 500MM 口径改为 300MM，结算口径也由过去

  最低 6 吨小时，改为 2 吨小时，如此改造成功对减少公司热费支出 300 万元以上.

  开展节能减排项目是做好节能工作的一项重要措施和抓手，2015 年，在 2014

  点节能项目正在列项实施中，如华胜厂 2#盐酸炉节能改造项目、华胜厂循环水

  2012 年，公司被上海市发改委列入本市首批“碳排放交易”试点单位，2015

  加大碳交易力度，力争在确保公司生产的前提下，为公司创造最好的碳交易收益。

  2015 年（试点周期为 14 年度）共实现碳交易额为 938.03 万元。据统计，至 2015

  环保排放：2015 年吴泾生产基地加快产业体系调整力度，生产装置全面实施

  公司现有六台环保废水 COD、氨氮在线监测仪运行，接受国家环保部在线运行监

  督考核工作，保障污染源排放达标排放。2015 年公司污染自动监测数据传输有效率达

  市环境保护局、上海市经济和信息化委员会纳入本市 100 家清洁空气行动计划。

  本轮清洁生产审核是以大气污染物为减排目标，重点实现上海市 VOC 减排目标，

  为达到上海市 VOCs 减排工作，减少 VOCs 的无组织排放和泄漏，公司化工

  区的华胜厂和天原厂按市环保局要求建立并备案 VOCs 减排一厂一方案，于

  2015 年 8 月完成厂区全部装置的 LDAR 检测工作，年底完成泄漏点的修复工

  作，公司始终加强涉及 VOCs 管路组件的管理，，定期对相关组件进行仪器检

  2015 年 11 月 24 日、25 日，以“化工让生活更美好”为主题的生态环保行

  色社区”居民共 100 人通过现场参观，了解了上海氯碱作为一个上市公司对“责

  2015 年公司 HSE 目标指标总体受控，没发生公司员工生产受伤害事故，

  两个证明的取证工作，年底取得集团公司 HSE 考核并立第一名的优秀成绩。

  2015 年公司被集团公司推荐参加 2015 年度全国“安康杯”竞赛（上海赛区）

  2015 年 3 月 19 日，在公司董事会八届十七次会议上，公司发布了 2014 年

  海化学工业区主战场，全面关停了吴泾基地主要装置，积极开展碳排放交易活动，

  本 持续改进 发展绿色化工”方针，坚持“抓源头、抓重点”的工作思路，牢固

  树立“以人为本、关爱员工”的 HSE 核心理念，弘扬公司“自觉、敏感、务实”

  2015 年 3 月 3 日下午 1 点 30 分许，上海交通大学闵行校区环境学院 5 楼实

  3 月 4 日上午两只泄漏的硫化氢钢瓶运抵公司聚氯乙烯厂东区液氯整瓶一密闭仓

  入 32%烧碱中予以吸收。但由于钢瓶附件针阀造成损失破坏，通过减压阀处置方案在

  案，采取破坏钢瓶底阀，将钢瓶放入准备好的 32%烧碱大桶中吸收处理。应急处

  一段时间的处置，终于将钢瓶瓶阀卸掉后，迅速放置于准备好 32%的烧碱桶中，

  “我宣布，公司 2015 年度安全生产月系列活动正式开幕！”随着公司党委

  及安全生产旗在华胜厂冉冉升起，此举标志着公司 2015 年安全生产月系列活动

  拉开帷幕。公司在本次安全生产月重点开展 10 余项活动，贯彻年度工作规划《强

  化红线，管控风险，为公司调整和发展提供 HSE 保障》发文要求，继续坚持“筑

  安全文化，继续推进风险辨识和风险管理，不断的提高公司 HSE 管理上的水准，为公司

  特色活动全覆盖，加强班前 5 分钟、低头捡黄金、七想七不干、员工安全行为规

  4）、借助公司工会良好的群众基础，组织并且开展“安康杯”、 “重大危险源示范

  “目视化管理”是集团在 2015 年全方面推进的一项工作，该项管理旨在杜绝工艺管道和设

  患 136 条，156 名员工获集团公司“低头捡黄金”42700 元奖励，公司“低头捡

  2015 年 2 月 28 日 5:54，氧氯化氢气风机突然跳停氢气缓冲罐压力低低报，

  使盐酸 A、B、C、D 四台盐酸炉全部联锁停车，致使华胜全厂氯气尾气无法消

  产生 4000 多立方的氯气尾气，如果不立即处理会造成大量氯气泄漏的严重环保

  事故。在运行经理的正确指挥调度下，在中控、外操的共同努力下，经过 2 个小

  2015 年 11 月 1 日 9：36 中控照明灯一闪，这时电脑上出现许多报警。中控

  操作工逐一检查操作画面，发现液氯泵 1PU5502D/7PU5502A 跳停，马上用对讲

  少，总共投入 4070.24 万元，公司继续设立安全奖金 500 万元用于奖励对安全工

  教育培训，2015 年公司 343 人参加安全管理类培训，持证人数为 1390 人；299

  组织开展各类练兵比武活动。华胜厂生产部组织全体运行班组员工 200 名，开展

  中控烧碱 DCS 操作、中控氧氯化操作、一次盐水处理、公用工程处理等 8 各项目

  11 月 9 日下午 15 时上海市消防委员会“119”消防周启动仪式暨大型灭火

  战指挥部，通知周边企业做好人员疏散准备，同时启动 3+X 综合应急救援机制，

  公司开展长输管线 日上午公司举行长输管线泄漏事故应急救援演练，本次演练作为安

  公司中开展应急事故处置专项演习活动，贯彻“统一指挥、分级负责，区域为主、

  结构和客户结构；扩大 CPVC 产品营销售卖，积极反馈市场信息，协助分厂及技术部

  烧碱：（学名氢氧化钠），氢氧化钠属于危险化学品，分子式： NaOH，是可溶性

  的强碱。烧碱易溶于水，呈强碱性，能提供 Na+离子。这些性质使它被广泛用于

  制肥皂、纺织、印染、漂白、造纸、精制石油、冶金及其他化学工业等各部门中。

  主要产品之一，分子式 Cl2，氯气是重要的化工原料，在造纸、印染、颜料、漂

  CPVC：氯化聚氯乙烯，大多数都用在耐温、耐腐蚀管道，埋地式高压电力电缆，冷热

  ----开发汽车专业料。针对近年 REACH、ROHS 等国际相关环保法规的要

  ----拓展 CPVC 商品市场。组建专业的 CPVC 技术服务团队，通过国内外全

  ------加强危险化学品的储运管理。针对危化品车辆管理，2015 年对相关运

  输公司的资质信息进行了更新（共计 40 多家），并将新的信息输入到公司 SAP

  合同签订前首先有市场部各部门审核，通过后报公司相关职能部门（商务、生产、

  判、控制、执行、监督进行全过程的管理（物流工作量审核、物流费用合理控制、

  的要求和对产品、服务的满意程度，并对客户发放产品说明书和 MSDS 以及 SGS，

  公司秉承责任消费，开发不含 APEO 等物质的产品，倡导产品绿色环保，满

  足 REACH、ROHS 等国际相关环保法规的要求。公司对照法规中列出的禁忌成

  作为行业的开拓者，公司积极参加 2015 年第十七届中国国际工业博览会、

  和循环经济发展，走出一条从“氯的主要供应商”，向“氯的最存在竞争力供应商”

  在原合同契约 2016 年期满续约的基础上，进一步提出增量、扩瓶颈等增氯需求。

  程，圆满完成了关于 SLIC 扩产项目增量 ECU 合同的谈判及签约。此外，双方

  中遭遇困境，2015 年年初提出大幅度降低年度合同量的计划。为帮助并促使

  预计 2015 年二季度乙烯储罐和冷冻运营设施可以投入营运，同时预留与赛

  负荷阶段，公司生产装置的高负荷运行已成为常态。2015 年在下游企业需求总

  此外，公司通过加强与工业气体公司的合作，全年氢气供应量同比增加 10%，

  2015 年 11~12 月，对公司各职能部门和子公司开展 2015 年度合同管理综

  的处置能力并有闲置能力后，主动联系商谈，制订处理方案，最终达成合作协议，

  2015 年公司对《供应商管理细则》、《采购执行管理办法》等制度进行了重

  长期框架采购合同73份，同时，每月两次对原料运输进行安全环保检查，以确保

  公司在 2015 年度继续以“深化调整、优化发展”作为工作落脚点，人员调

  入会率 100%且公司足额向工会拨付工会经费，最大限度保障职工利益，合理满

  平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，签订《集体合同》、《集体工资合同》、

  《女职工特殊劳动保护专项集体合同》。《个人劳动合同》签订率也达到 100%。

  班工作制，常日班员工实行 8 小时工作制，每周上班时间不超过 40 小时；综合

  计算工时制包含四班二运转工作制，12 小时工作制。每月加班不超过 32 小时且

  工作，让他们能自食其力，做自己的巨人，报告期末在公司就业的残疾人数量为：

  员工发放劳防用品，2015 年劳防用品费用为 57.73 万元，发放情况如下：

  险、工伤保险和失业保险 5 个险种；并向员工提供基本公积金、补充公积金、误

  工请假考勤办法》、《职位能级薪点工资办法》、《员工绩效能级管理办法》、《工资

  公司一直及时、准确并足额发放员工薪酬，在每月 12 日发放工资，20 日发

  元。公司在薪酬福利待遇上无性别歧视，2015 年发放薪酬中，男女月均工资比

  例为：1.2：1。对包括劳务工在内的所有从业人员实行同工同酬，保证员工收入，

  检。员工进入公司和办理离职手续时依规定进行体检。体检覆盖率 100%，并

  向员工开放羽毛球场等体育健身设施，也组织举办足球、篮球等群众性体育活动，

  质、提升操作技能、创新培训方式、实施全员培训，促进终身学习”的核心思想。

  公司将培训费用纳入年初预算内，2015 年度职工教育培训经费预算额度 276

  万元，实际使用 203.18 万元，实际使用金额占预算额度 73.62%，占 2015 年度

  工资总额的 1.41%。全年实施培训 5598 人次（外训 2203 人次，内训 3395 人次）。

  公司积极开展各类技术比武和技能竞赛，2015 年共开展各类比武类竞赛 4

  次共计 31 个项目，都获得了良好效果。在集团举办的“万人比武竞赛”中，共

  作关系，加速人才教育培训速度，鼓励员工攻读在职学历学位，报告期内 15 位员工

  关注关爱的对象。2015 年公司工会实施助学帮困 36 人，金额 1.87 万元；定向

  一是资金投入大，总计全年在改善改造职工生产生活设施的资金总额达到 16.4

  万元，二是项目数量多，总项目数达到 6 个，这在历年“三个一”工程建设项目数量

  上是最多的一年；三是覆盖面广，2015 年“三个一”工程建设项目和资金投入基本

  覆盖了基层所有单位，特别是 2015 年 11 月份，公司由胡永康书记带队慰问机械

  2015 年公司投入资金 8 万余元对海渔村 60 周岁以上的老人和困难老党员家

  庭，开展春节、中秋、重阳节的慰问活动。同时，2015 年帮助积极解决了一名

  公司慰问佘山防化营官兵，军民共建再续鱼水情。7 月 28 日上午，公司党

  委书记胡永康，党委副书记、纪委书记、工会主席俞兆钧等冒着 38℃的高温，

  们，在近期上海持续高温的状况下，日常训练要尽可能避开高温时间，以免中暑。

  组织参加华谊集团公司工会组织的 80 分比赛，公司有 60 名队员参加，获

  4 月 19 日，2015 年第二十五届“天原杯”全国初中学生化学素质和实验能

  有 912 名初三学生参加了复赛，这中间还包括 12 名公司员工子女。4 月 24 日下午，

  竞赛组委会领导向荣获此次“天原杯”全国初中学生化学素质和实验能力竞赛（上

  第 29 届中国化学奥林匹克初赛于 2015 年 8 月 30 日上午 9 时，在全国各省、

  举行的“一个鸡蛋的暴走”大型公益活动，共募集捐款 23965.03 元。本次暴走

  活动，69 名暴走队员来自公司各单位部门，有 49 名走完了 50 公里的全程。天

  原化工厂何顺晨、蔡鹰、陈邦祥、方波、张岷、张彧平组成的氯碱化工 45 号队

  伍小组全部完赛，并以每小时 5.51 公里的速度获得本次暴走活动的团队第 18 名。

  华胜化工厂褚丹平以 6 小时 34 分钟暴走完 50 公里，获得本次暴走活动个人成绩

  2015 年公司有 26 名职工参加了义务献血，无偿献血 5200ml，鉴于公司在

  2014 年组织无偿献血工作中的突出贡献，被上海市血液办公室评为《2014 年度

  在 10 月 15 日市消防局组织的多种形式消防队伍执勤岗位练兵竞赛比武中，中心

  绩，为公司争得了荣誉，使公司荣获“2015 年上海市多种形式消防队伍执勤岗

  5 月 7 日救援队接区民防办通知，出动化（特）救队到闵行区沪闵路 2051 号，

  5 月 12 日，接区民防办调动，派 7 名化（特）救队员参加在万原路新城社

  区的“防灾减灾”民防宣传活动。9 月 19 日，接区民防办调动，派 6 名化特救

  9 月 2 日，中心化（特）救队派出 5 名队员参加区区政法系统“件”应

  急联动演练。11 月 9 日，中心出动二辆消防车和一辆化救抢险车及 20 名队员参

  加市消防局举办的 2015 年上海市“119”消防周启动仪式即大型灭火救援综合演

  练。12 月 28 日，中心出动三辆消防车和一辆化救抢险车及 25 名队员参加市民

  2016 年，面对经济和化工行业发展“新常态”，发扬“自我加压，勇创一流”

  体现法治管理，深层次的合作共同实现社会责任和社会关爱，线、公司始终坚定不移按照科学发展观要求，以低碳循环经济为主导，强化

  人为本、关爱员工”的 HSE 核心理念。牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命

  为代价”这条红线，完善安全责任体系，为公司生存和发展提供 HSE 保障。

  品牌与质量，风险和管理入手，确定保证产品满足高端客户的真实需求，真正提升产品质量，

  5、继续秉持以人为本的宗旨，构建和谐劳动关系。2016 年，坚持“人才强

  证券之星估值分析提示氯碱化工盈利能力优秀，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多

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